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Dirigido a

Dueños, Directores, Gerentes, Cuadros de Mando Empresariales y personas en general que deseen aprender y aplicar los conceptos de una planeación y control de operaciones en sus organizaciones.

Objetivo

El participante comprenderá los principales elementos de la planeación anual, sus técnicas de proyección y los métodos de control con el fin de estructurar un compromiso con la organización en la cual se desempeña.

Por qué asistir

El Participante aprenderá a realizar un “mapa” de las probables decisiones futuras de una organización privada o institución pública. El participante aprenderá a diseñar una ruta de acción organizacional para el futuro.

Temario

Del FODA a la Propuesta de Valor

• Análisis del Entorno.

• Del FODA al CAME.

• Visión, Misión y Valores, el ADN empresarial.

• Diseño de Objetivos con método SMART.

• Creación de Valor y reconocimiento del cliente.

Estrategia y Proyecciones Comerciales

• FORECAST y sus componentes.

• Requisitos y Objetivos de la planeación de ventas.

• Métodos Estadísticos y Matemáticos del FORECAST.

• Métodos analíticos del FORECAST.

• Integración del FORECAST.

Presupuesto y Control de Operaciones

• Proceso estratégico del presupuesto.

• Confección del presupuesto.

• KPI´s e indicadores de gestión.

• Balance, Estado de Resultados y Flujo.

• Control presupuestal

Expositor

Ing. Javier Rojo Grijalva

Lugar

Plataforma Virtual

La liga para el ingreso a la sala virtual se enviará un día antes del evento, al correo electrónico que proporcionaste para tu registro.

Nota