Dirigido a

Directores, Contadores de empresa, Jefes de finanzas, Gerentes de contabilidad, Contralores, Contadores de costos, Jefes de presupuestos, Administradores en general, Gerentes generales, directores de finanzas, Auditores, Gerentes de despacho, Fiscalistas.

Objetivo

Conocer las variables de costo – volumen- utilidad, presupuestos, costos de operación por áreas que inciden en la de rentabilidad de los negocios. Identificar, construir y obtener de la contabilidad de la empresa, información de valor para monitorear el desempeño de las áreas de negocio y tomar decisiones que permitan lograr los objetivos financieros para darle futuro a la empresa, calcular correctamente el pago de impuestos y planear su vida en el largo plazo.

Por qué asistir

En el desarrollo de este curso el participante conocerá como medir que tan eficaz es la operación de una empresa, mediante el manejo apropiado de su liquidez, productividad (actividad económica), apalancamiento y rentabilidad.

Temario

Contabilidad por áreas de responsabilidad, centros de costos de servicios, cargos indirectos de servicios y clasificación de costos para conocer punto de equilibrio.

Proceso de implementación de modelos de costeo en empresas de servicios.

Sistemas de costos en empresas de servicios.

Inteligencia de negocios en costos y presupuestos para tomar decisiones.

Informes y reportes.

Expositores

• CP Y FSS Fanny Moreno Serrano Consultora Financiera Integral para empresas y personas.

• LCP Sabás Manuel Rivas Tejeda Consultor especializado en Costos y Auditoría e implementación de sistemas de costos y presupuestos.

• Lic. Finanzas Erik Mendoza Hernández

Gerente de Costos e información financiera en Hospital San Javier.

Lugar

Plataforma Virtual

La liga para el ingreso a la sala virtual se enviará un día antes del evento, al correo electrónico que proporcionaste para tu registro.

Nota